Πώς να αποτρέψετε τα σωματεία

Ο ομοσπονδιακός νόμος εγγυάται στους υπαλλήλους σας το δικαίωμα να προσχωρήσουν ή να σχηματίσουν ένωση. Ο ομοσπονδιακός νόμος απαγορεύει επίσης τις διακρίσεις εις βάρος ενός υπαλλήλου επειδή προσπαθεί να προσχωρήσει σε μια ένωση. Ωστόσο, υπάρχουν βήματα που μπορείτε να κάνετε για να αποφύγετε την ένωση του χώρου εργασίας σας. Δεν είστε αδύναμοι να αποτρέψετε μια μονάδα δίσκου. Στην πραγματικότητα, όσο πιο γρήγορα αρχίζετε να αντιμετωπίζετε παράπονα υπαλλήλων, τόσο πιο πιθανό είναι να αποτρέψετε μια ένωση να κερδίσει ποτέ ένα βήμα στην επιχείρησή σας.

Βήματα

Μέθοδος ένας από 5: Απάντηση σε παράπονα εργαζομένων

1. ένας Ερευνήστε τους υπαλλήλους σας για την ευτυχία τους. Ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε μια συνδικαλιστική προσπάθεια είναι να διερευνήσετε πόσο ικανοποιημένοι είναι οι εργαζόμενοι με τον χώρο εργασίας σας. Μπορείτε να στείλετε ένα ερωτηματολόγιο και να ζητήσετε ανώνυμες απαντήσεις στις ακόλουθες ερωτήσεις:
   • Πόσο ανταποκρίνεται η διαχείριση στις ανησυχίες των εργαζομένων;
   • Πόσο ευχαριστημένοι είναι οι εργαζόμενοι με το επίπεδο αποζημίωσής τους;
   • Υπάρχουν ανησυχίες για την υγεία και την ασφάλεια που θέλουν να αντιμετωπιστούν;
2. 2 Δημιουργήστε μια διαδικασία παραπόνων. Θα πρέπει να έχετε κάποια επίσημη διαδικασία που οι υπάλληλοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να υποβάλουν καταγγελίες. Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε τη διαδικασία παραπόνων στα εγχειρίδια και στα εγχειρίδια των υπαλλήλων σας. Παρέχοντας μια διαδικασία παραπόνων, οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται ότι οι φωνές τους ακούγονται κατά την εργασία.
   • Βεβαιωθείτε ότι οι επόπτες και οι διαχειριστές έχουν πολιτική «ανοιχτής πόρτας». Δηλώστε ότι δεν θα υπάρξει αντίποινα για την υποβολή καταγγελίας.
   • Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε μια επιτροπή παραπόνων. Στη συνέχεια, η επιτροπή αυτή είναι επιφορτισμένη με τη διερεύνηση και επίλυση διαφορών.
   • Δημιουργήστε ένα διάγραμμα ροής με το ποιος πρέπει να επικοινωνήσει ο υπάλληλος. Δηλώστε με σαφήνεια τα μέτρα που πρέπει να ακολουθήσει ένας υπάλληλος. Για παράδειγμα, μπορεί να απαιτήσετε από τον υπάλληλο να προσπαθήσει να επιλύσει τη διαφορά μόνος του, προτού επικοινωνήσει με τον άμεσο επόπτη του. Τότε θα μπορούσατε να δώσετε εντολή στον υπάλληλο να επικοινωνήσει με την επιτροπή παραπόνων εάν ο άμεσος επόπτης δεν επιλύσει τη διαφορά.
3. 3 Εξηγήστε τις μη δημοφιλείς αποφάσεις. Κάθε επιχείρηση έχει σκαμπανεβάσματα. Εάν πρέπει να λάβετε μια μη δημοφιλή επιχειρηματική απόφαση - όπως η μείωση των παροχών των εργαζομένων, η απόλυση ατόμων ή η μη παροχή δωρεάν καφέ στους υπαλλήλους - θα πρέπει να είστε διαφανείς ως προς τους λόγους για τους οποίους αναλαμβάνετε δράση.
   • Οι εργαζόμενοι θέλουν να αντιμετωπίζονται δίκαια. Καταλαβαίνουν επίσης ότι μερικές φορές οι επιχειρήσεις πρέπει να λαμβάνουν δύσκολες αποφάσεις. Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε είναι να προσπαθήσετε να αποκρύψετε τον λόγο για τον οποίο πήρατε τη μη δημοφιλή απόφαση.
   • Εξηγήστε γιατί η δράση ήταν απαραίτητη για την υγεία και το μέλλον της επιχείρησης. Εάν δεν μπορείτε να εξηγήσετε τις ενέργειες, τότε οι εργαζόμενοι μπορεί να κερδοσκοπούν και να σκέφτονται το χειρότερο της διοίκησης.
4. 4 Αναγνωρίστε τις εισφορές των εργαζομένων. Μπορείτε να προσπαθήσετε να αποτρέψετε τους δυσαρεστημένους υπαλλήλους από το σχηματισμό συνδικάτου δημιουργώντας σχέδια μπόνους / κινήτρων. Τα σχέδια μπόνους περιλαμβάνουν εφάπαξ μπόνους για υπαλλήλους που έχουν επιτύχει συγκεκριμένους στόχους.
   • Μπορείτε επίσης να απονείμετε άλλη παραγωγική συμπεριφορά, όπως τέλεια συμμετοχή. Ενημερώστε τον υπάλληλο γιατί λαμβάνει το μπόνους. Με αυτόν τον τρόπο, ο υπάλληλος αισθάνεται ότι οι προσπάθειές τους έχουν αναγνωριστεί. Δημιουργείτε επίσης ένα κίνητρο για τον υπάλληλο να συνεχίσει την καλή συμπεριφορά.
   • Σκεφτείτε να δημιουργήσετε έναν υπάλληλο του βραβείου μήνα. Πιθανότατα τα βλέπετε κάθε φορά που πηγαίνετε στο μανάβικο σας. Συνήθως, το κατάστημα έχει μια εικόνα ενός υπαλλήλου στον τοίχο. Αυτά τα βραβεία είναι ένας καλός τρόπος αναγνώρισης των συνεισφορών των υπαλλήλων σας και κοστίζουν πολύ λίγα χρήματα.
5. 5 Σταματήστε αν μάθετε ότι υπάρχει μια μονάδα δίσκου. Θα πρέπει να προσπαθήσετε να αντιμετωπίσετε τις ανησυχίες των εργαζομένων ως τρόπο για να τους αποτρέψετε από τη δημιουργία συνδικάτου. Ωστόσο, μόλις ανακαλύψετε ότι οι υπάλληλοί σας είναι πραγματικά συνδικαλιστικοί, θα πρέπει να σταματήσετε όλες τις προσπάθειες αλλαγής του χώρου εργασίας.
   • Αυτό μπορεί να ακούγεται παράλογο. Μετά από όλα, απλά θέλετε να κάνετε τα πράγματα καλύτερα για τους εργαζομένους σας. Ωστόσο, ο ομοσπονδιακός νόμος απαγορεύει στους εργοδότες να προσπαθούν να «εξαναγκάζουν» τους εργαζομένους κατά τη διάρκεια μιας συνδικαλιστικής κίνησης. Η προσπάθειά σας να βελτιώσετε τους μισθούς των εργαζομένων, για παράδειγμα, θα μπορούσε να ερμηνευθεί ως μια προσπάθεια να παρακινήσετε τους υπαλλήλους να απορρίψουν την ένωση.
   • Θα πρέπει να επικοινωνήσετε με τον δικηγόρο σας και να ρωτήσετε πώς να προχωρήσετε.
   Διαφήμιση

Μέθοδος 2 από 5: Περιορισμός προσκλήσεων στην Ένωση

1. ένας Ξεκινήστε νωρίς. Μπορείτε να αποτρέψετε τους εργαζομένους από τη διανομή βιβλιογραφικών ενώσεων στην εργασία. Ωστόσο, πρέπει να εφαρμόσετε μια γενική πολιτική κατά της προσφυγής πριν ακούσετε τις πρώτες αστυνομικές οργανώσεις. Αν περιμένετε, τότε η προσπάθειά σας να περιορίσετε την προσέλκυση και τη διανομή μπορεί να μοιάζει με άδικη εργασιακή πρακτική.
2. 2 Δημιουργήστε μια γενική απαγόρευση. Ο καλύτερος τρόπος για να αποφευχθεί η προσφυγή στα συνδικάτα είναι να εφαρμόσουμε μια γενική πολιτική νωρίς. Μην διευκρινίζετε ότι απαγορεύεται μόνο η πρόσκληση σε συνδικάτα - που θα δημιουργούσε διακρίσεις κατά των συνδικάτων και παράνομη. Αντ 'αυτού, περιορίστε όλη τη διανομή των υλικών και την πρόσκληση.
   • Για παράδειγμα, θα πρέπει να υιοθετήσετε μια πολιτική όπως η ακόλουθη: «Η διανομή διαφημιστικού υλικού, χειρολαβών ή άλλης βιβλιογραφίας σε χώρους εργασίας αυτής της εγκατάστασης απαγορεύεται ανά πάσα στιγμή. Η πρόσκληση από έναν υπάλληλο άλλου απαγορεύεται επίσης εάν και οι δύο υπάλληλοι είναι σε ώρα εργασίας. ' Αυτή η απαγόρευση είναι αρκετά γενική. Ισχύει για μια ποικιλία διανομής και προσέλκυσης.
   • Αντίθετα, η δήλωση «Κανένα υλικό ή πληροφορίες συνδικαλιστικής οργάνωσης δεν μπορούν να διανεμηθούν στις περιοχές εργασίας» ξεχωρίζει άμεσα τα συνδικάτα. Δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια απαγόρευση σαν αυτήν.
3. 3 Επιβάλλετε με συνέπεια την απαγόρευση. Είναι ένα πράγμα να συντάξετε μια απαγόρευση και να πείτε στους υπαλλήλους. Πρέπει επίσης να το επιβάλλετε με συνέπεια. Εάν αρχίσετε να εφαρμόζετε την απαγόρευση μόνο μετά την έναρξη ενός συνδικάτου, φαίνεται ότι στοχεύετε σε συνδικάτα.
   • Βάλτε την απαγόρευση στα εγχειρίδια και στα εγχειρίδια των υπαλλήλων σας. Βεβαιωθείτε ότι το βλέπουν οι εργαζόμενοι.
   • Τιμωρία κάθε υπαλλήλου που παραβιάζει τον κανόνα. Καταγράψτε επίσης την τιμωρία. Για παράδειγμα, θα πρέπει να επιπλήξετε έναν υπάλληλο που προσπαθεί να πουλήσει τα μπισκότα κοριτσιού της Scout στους συναδέλφους της.
4. 4 Αποτρέψτε τους υπαλλήλους από συναντήσεις διαφημιστικών ενώσεων. Εάν υπάρχει συνδικαλιστική κίνηση στο χώρο εργασίας σας, τότε μπορείτε να αποτρέψετε τους υπαλλήλους να δημοσιεύσουν ειδοποιήσεις σχετικά με τις επερχόμενες συναντήσεις στον πίνακα ανακοινώσεων. Δεν κάνετε διακρίσεις εναντίον του σωματείου εάν έχετε περιορίσει τις δημοσιεύσεις στο δελτίο ανακοινώσεων στο παρελθόν σε συγκεκριμένα θέματα (όπως διαφημίσεις για πώληση αγαθών).
   • Μην επιτρέπετε στον πίνακα ανακοινώσεων να λειτουργεί ως ένα γενικό φόρουμ για τους υπαλλήλους σας. Εάν το κάνετε, τότε ίσως χρειαστεί να επιτρέψετε στο σωματείο να δημοσιεύει ανακοινώσεις συνεδριάσεων στον πίνακα.
5. 5 Αρνηθείτε να παρέχετε στο σωματείο πληροφορίες υπαλλήλου. Δεν χρειάζεται να δώσετε πληροφορίες στο σωματείο για τους υπαλλήλους σας, όπως τα ονόματα ή τις διευθύνσεις τους. Το σωματείο πρέπει να βασίζεται στις προσπάθειές του να επικοινωνεί με τους υπαλλήλους.
   • Ωστόσο, εάν η ένωση λάβει αρκετές ψήφους για να προκριθεί στις εκλογές υπό την εποπτεία της κυβέρνησης, τότε ο νόμος απαιτεί από εσάς να αποκαλύψετε τις πληροφορίες εκείνη τη στιγμή.
6. 6 Κατανοήστε ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να οργανώνονται σε περιόδους εκτός εργασίας. Παρόλο που δεν χρειάζεται να επιτρέψετε την προσέλκυση κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, οι εργαζόμενοι είναι ελεύθεροι να συμμετάσχουν σε συνδικαλιστικές δραστηριότητες κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, όπως ένα διάλειμμα για μεσημεριανό γεύμα.
   • Δεν θέλετε να υπερβαίνετε και να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να σας κατηγορήσουν ότι ασχολείστε με αθέμιτες εργασιακές πρακτικές. Για αυτόν τον λόγο, πρέπει να καταλάβετε ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να μιλήσουν για το σωματείο κατά τη διάρκεια των διακοπών τους.
   Διαφήμιση

Μέθοδος 3 από 5: Υποστηρίζοντας μια Ένωση

1. ένας Παραμείνετε σε γεγονότα, απόψεις και παραδείγματα. Ο ομοσπονδιακός νόμος δεν εμποδίζει τη διοίκηση να εκφράσει απόψεις για την ένωση. Ωστόσο, είστε περιορισμένοι σε ό, τι μπορείτε να πείτε. Συγκεκριμένα, πρέπει να τηρείτε γεγονότα, απόψεις και παραδείγματα.
   • Γεγονότα. Μπορείτε να δηλώσετε στην πραγματικότητα, 'Οι εργαζόμενοι που απεργούν μπορούν να αντικατασταθούν μόνιμα.' Αυτό είναι γεγονός.
   • Γνώμες. Μπορείτε επίσης να πείτε, 'Δεν νομίζω ότι πρέπει να υπογράψετε μια κάρτα ένωσης'. Αυτή είναι μόνο η γνώμη σας. Δεν μπορείτε να παρακολουθήσετε τη γνώμη με απειλή ή με ερωτήσεις σχετικά με το τι θα κάνει ο υπάλληλος. Ωστόσο, μπορείτε να δηλώσετε τις απόψεις σας.
   • Παραδείγματα. Μπορείτε επίσης να δώσετε παραδείγματα για το τι έχει συμβεί σε συνενωμένους χώρους εργασίας. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να πείτε: «Στη δεκαετία του 1990, ο μεγαλύτερος ανταγωνιστής μας ενώθηκε. Έκλεισαν μόλις ένα χρόνο αργότερα. ' Εάν αυτή η δήλωση είναι πραγματικά σωστή, τότε μπορείτε να την αναφέρετε. Ωστόσο, βεβαιωθείτε ότι τα γεγονότα σας είναι ακριβή.
2. 2 Ερευνήστε την ένωση. Έχετε το δικαίωμα να ενημερώσετε τους υπαλλήλους σας για το ιστορικό και τα αρχεία της ένωσης. Μπορείτε να είστε σίγουροι ότι η ένωση παρουσιάζει μια ρόδινη άποψη της επιτυχίας τους. Ωστόσο, μπορείτε να αντιμετωπίσετε γεγονότα και παραδείγματα που αφηγούνται μια διαφορετική ιστορία.
   • Εκτελέστε βασική έρευνα ιστορικού για την ένωση χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο. Μπορείτε να μάθετε την ιστορία της ένωσης και τυχόν ενοχλητικά περιστατικά (όπως εγκληματίες που έχουν εργαστεί για την ένωση).
   • Χρησιμοποιήστε πιο προηγμένες μηχανές αναζήτησης. Για παράδειγμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Lexis-Nexis, το οποίο είναι μια διαδικτυακή μηχανή αναζήτησης με ένα αποθετήριο ιστοριών εφημερίδων.
   • Αναζητήστε επιχειρήσεις που έπρεπε να κλείσουν μετά τη σύσταση της ένωσης. Στη συνέχεια, μπορείτε να τα χρησιμοποιήσετε ως παράδειγμα.
3. 3 Επισημάνετε τις καλές δυνατότητες της εταιρείας σας. Ένας νόμιμος τρόπος για να αντιμετωπίσετε μια συνδικαλιστική προσπάθεια είναι να δώσετε έμφαση σε όλα όσα είναι καλά για την εταιρεία σας: την αμοιβή, τις παροχές, την ασφάλεια εργασίας κ.λπ. Αυτός είναι ένας λεπτός τρόπος για να υπενθυμίσετε στους υπαλλήλους ότι δεν χρειάζονται ένωση.
   • Μπορείτε επίσης να συγκρίνετε τους μισθούς και τα οφέλη της εταιρείας σας με αυτά των συνδικαλισμένων χώρων εργασίας. Εάν η αποζημίωση σας συγκρίνεται ευνοϊκά, τότε θα πρέπει να τονίσετε αυτό το γεγονός. Μερικοί υπάλληλοι μπορεί να υποθέσουν ότι θα λάβουν τεράστια αύξηση εάν ενταχθούν σε μια ένωση. Μπορείτε να τρυπήσετε αυτό το όνειρο με καλά προερχόμενα γεγονότα.
   • Ωστόσο, δεν μπορείτε να απειλήσετε να απολύσετε τους ανθρώπους. Δεν μπορείτε να πείτε, 'Εάν περάσει αυτή η ένωση, θα πρέπει να απολύσω.' Ακούγεται πάρα πολύ σαν απειλή (ακόμα και αν περιγράφει με ακρίβεια τις οικονομικές πραγματικότητες της επιχείρησής σας).
   • Δεν μπορείς επίσης να λες ψέματα. Μην συντάσσετε στατιστικά στοιχεία ή μην αναφέρετε χαλαρά πράγματα που ίσως έχετε ακούσει στην τηλεόραση. Εάν δεν είστε σίγουροι αν οι μισθοί και τα οφέλη σας είναι ανταγωνιστικά, μην το αναφέρετε ως γεγονός.
   Διαφήμιση

Μέθοδος 4 από 5: Απαντώντας νόμιμα στις ερωτήσεις των εργαζομένων

1. ένας Μίσθωση δικηγόρου. Η διαχωριστική γραμμή μεταξύ νόμιμης και παράνομης συμπεριφοράς των εργοδοτών είναι πολύ λεπτή. Για παράδειγμα, μπορείτε να δηλώσετε τη γνώμη σας για μια ένωση, αλλά να μην ρωτήσετε τον υπάλληλο τι πιστεύει για την ένωση. Στην καθημερινή συνομιλία, είναι πολύ φυσικό να παρακολουθείτε μια γνώμη με μια ερώτηση. Ωστόσο, στο συνδικαλιστικό πλαίσιο, θα μπορούσατε κατά λάθος να διαπράξετε μια άδικη εργασιακή πρακτική εάν το κάνετε.
   • Για να σας βοηθήσουμε να καταλάβετε τι μπορείτε και δεν μπορείτε να πείτε, χρειάζεστε έναν έμπειρο δικηγόρο εργασίας. Για να βρείτε έναν εξειδικευμένο δικηγόρο εργατικού δυναμικού, μπορείτε να πάρετε μια παραπομπή από μια άλλη επιχείρηση η οποία έχει πρόσφατα υποβληθεί σε ένωση. Ρωτήστε τη διεύθυνση της εταιρείας εάν θα συνιστούσαν τον δικηγόρο τους.
   • Πριν από την πρόσληψη του δικηγόρου, βεβαιωθείτε ότι ο δικηγόρος διαθέτει εμπειρία εκπροσώπησης εταιρειών (και όχι συνδικάτων).
   • Επίσης, βεβαιωθείτε ότι ο δικηγόρος έχει εμπειρία στην εκπαίδευση διευθυντών και εποπτών. Χρειάζεστε όλη τη διαχείριση στο χώρο εργασίας για να καταλάβετε τι δεν επιτρέπεται. Πολλοί εργαζόμενοι δικηγόροι μπορούν να παρουσιάσουν σεμινάρια κατάρτισης όπου καθοδηγούν το προσωπικό σας.
2. 2 Εκπαίδευση διαχειριστών και εποπτών. Ο νόμος περιορίζει στενά ό, τι μπορείτε να πείτε ή να κάνετε και το εποπτικό σας προσωπικό πρέπει να γνωρίζει πώς μπορεί να ανταποκριθεί στο κίνημα των συνδικάτων. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένας επόπτης μπορεί να διαπράξει μια παραβίαση της εργασίας τόσο σοβαρή που δεν θα χρειαστεί να διεξαχθούν εκλογές σε συνδικάτα.
   • Οι υπάλληλοι συχνά προσεγγίζουν τη διοίκηση της πρώτης γραμμής σας για να συζητήσουν την ένωση. Το προσωπικό σας πρέπει να είναι έτοιμο να απαντήσει νόμιμα σε ερωτήσεις.
3. 3 Πείτε στους υπαλλήλους ότι δεν χρειάζεται να συμφωνήσουν με το σωματείο. Μια κοινή ερώτηση που οι υπάλληλοι ρωτούν οι επόπτες είναι εάν πρέπει ή όχι να υπογράψουν την κάρτα εξουσιοδότησης που τους παρέχει η ένωση. Για τη διεξαγωγή εκλογικών συνδικάτων, ένα ορισμένο ποσοστό εργαζομένων πρέπει να υπογράψει την κάρτα. Εάν οι εργαζόμενοι είναι μπερδεμένοι, μπορεί να ρωτήσουν τον άμεσο επόπτη τους εάν πρέπει να υπογράψουν.
   • Η απάντηση είναι όχι.' Κάθε υπάλληλος έχει νόμιμο δικαίωμα να μην υπογράψει την κάρτα εξουσιοδότησης.
4. 4 Ενημερώστε τους υπαλλήλους για το κόστος μιας ένωσης. Οι εργαζόμενοι μπορεί επίσης να ρωτήσουν εάν κοστίζει χρήματα για να ενταχθούν στο σωματείο.
   • Ο επόπτης μπορεί να πει στον υπάλληλο ότι η ένωση χρεώνει τέλη εκτός από πιθανά πρόστιμα και εκτιμήσεις. Για παράδειγμα, το σωματείο μπορεί να εκτιμήσει πρόστιμα για εργασία εάν υπάρχει απεργία. Μια ένωση μπορεί επίσης να επιβάλλει πρόστιμα στα μέλη που δεν παρευρίσκονται σε συνάντηση συνδικάτου.
5. 5 Απαντήστε εάν ένα σωματείο διασφαλίζει την ασφάλεια της εργασίας. Μερικοί υπάλληλοι πιστεύουν ότι ένα σωματείο εγγυάται την ασφάλεια της εργασίας. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορεί να ζητήσουν από τον επόπτη τους να επιβεβαιώσει τις υποψίες τους.
   • Στην πραγματικότητα, μια ένωση δεν εγγυάται την ασφάλεια της εργασίας. Το προσωπικό της εποπτικής αρχής σας μπορεί να πει στους υπαλλήλους ότι ο καλύτερος τρόπος για να διασφαλιστεί η ασφάλεια της εργασίας είναι η εταιρεία να συνεχίσει να αναπτύσσεται και να παραμένει ανταγωνιστική στην αγορά της.
6. 6 Διευκρινίστε ότι ένας απεργιακός υπάλληλος δεν αμείβεται. Οι υπάλληλοί σας μπορεί επίσης να αναρωτιούνται αν θα πληρωθούν εάν απεργήσουν. Το προσωπικό σας πρέπει να είναι έτοιμο να απαντήσει με ακρίβεια.
   • Ο υπάλληλος δεν έχει δικαίωμα πληρωμής. Επιπλέον, ο εργαζόμενος δεν έχει καμία εγγύηση για συνεχή απασχόληση εάν απεργήσει.
   Διαφήμιση

Μέθοδος 5 από 5: Αποφυγή άλλων αθέμιτων εργασιακών πρακτικών

1. ένας Μην τιμωρείτε τους υπαλλήλους. Δεν μπορείτε να κάνετε καμία διάκριση εναντίον υπαλλήλου που συμμετέχει σε συνδικαλιστική δραστηριότητα. Κατά συνέπεια, δεν πρέπει να υποβιβαστείτε, να απολύσετε ή να αρνηθείτε την εκπαίδευση σε έναν υπάλληλο που ασχολείται με το σωματείο.
   • Παρ 'όλα αυτά, μπορείτε να πειθαρχήσετε τους υπαλλήλους εάν κάνουν λάθη στη δουλειά. Ένας υπάλληλος που προσπαθεί να σχηματίσει συνδικαλιστική οργάνωση πρέπει να εξακολουθήσει να εκτελεί την εργασία του με ικανοποίηση. Μπορείτε να πειθαρχήσετε έναν υπάλληλο που δεν πληροί τις απαιτήσεις εργασίας του.
2. 2 Αποφύγετε τις υποσχέσεις για αυξημένα οφέλη. Δεν μπορείτε να προσπαθήσετε να αποκρούσετε μια ένωση υπόσχοντας να αυξήσει τα οφέλη, τους μισθούς ή την ώρα των διακοπών. Επίσης, δεν μπορείτε να υποσχεθείτε ότι θα βελτιώσετε τις συνθήκες εργασίας με αντάλλαγμα την εγκατάλειψη ενός συνδικάτου.
   • Εάν είχατε προγραμματίσει να βελτιώσετε τα οφέλη ή τους μισθούς προτού μάθετε για τη συνδικαλιστική προσπάθεια, τότε θα πρέπει να συναντήσετε έναν δικηγόρο για να συζητήσετε εάν θα περάσετε ή όχι με τα σχέδιά σας.
   • Είναι δυνατόν να συνεχίσετε να προχωράτε σε ορισμένες καταστάσεις, π.χ., εάν είχατε ενημερώσει τους υπαλλήλους για την αλλαγή πριν μάθετε για το συνδικαλιστικό κίνημα. Ωστόσο, προχωρήστε προσεκτικά υπό την καθοδήγηση ενός δικηγόρου.
3. 3 Μην ψηφίσετε τους υπαλλήλους σας. Δεν πρέπει να ρωτάτε τους υπαλλήλους με κανέναν τρόπο σχετικά με το εάν επιθυμούν να συμμετάσχουν ή όχι σε μια ένωση. Για παράδειγμα, πρέπει να αποφύγετε τα εξής:
   • Μην ρωτάτε, 'Πώς νιώθετε για την ένωση;' Παρόλο που μπορείτε να δώσετε τη δική σας γνώμη - 'Δεν νομίζω ότι πρέπει να συμμετάσχετε σε μια ένωση' - μην ακολουθήσετε μια ερώτηση σχετικά με τη γνώμη του υπαλλήλου.
   • Επίσης, αποφύγετε να ρωτήσετε, 'Παρευρεθήκατε στη συνάντηση των συνδικάτων;' Μην προσπαθήσετε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να σας ενημερώσουν για την κατάσταση του συνδικάτου ή ποιος συμμετέχει.
4. 4 Αποφύγετε τη συμμετοχή σε συναντήσεις συνδικάτων. Κανένα μέλος της διοίκησης δεν πρέπει να παρευρεθεί σε συνάντηση συνδικάτου. Αυτό μοιάζει με κατασκοπεία. Επίσης, εάν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι ο επόπτης είναι εκεί, μπορεί να ισχυριστούν ότι έχουν εκφοβιστεί.
   • Εάν ένας υπάλληλος έρχεται εθελοντικά σε εσάς και σας πει τι συνέβη στη συνάντηση του συνδικάτου, τότε είστε ελεύθεροι να ακούσετε. Ωστόσο, δεν πρέπει να λέτε τίποτα ως απάντηση.
5. 5 Μην απαγορεύετε τη χρήση κουμπιών ένωσης. Εκτός αν έχετε έναν νόμιμο λόγο (όπως οι εργαζόμενοι φορούν στολή), δεν πρέπει να προσπαθήσετε να αποτρέψετε τους υπαλλήλους να φορούν κουμπιά συνένωσης ή ρούχα. Διαφήμιση

Q&A κοινότητας

Αναζήτηση Προσθήκη νέας ερώτησης Κάντε μια ερώτηση αριστερά 200 χαρακτήρες Συμπεριλάβετε τη διεύθυνση email σας για να λάβετε ένα μήνυμα όταν απαντηθεί αυτή η ερώτηση. υποβάλλουν
Διαφήμιση