Πώς να παρακινήσετε μια ομάδα

Όταν η ομάδα σας έχει κίνητρο να κάνει καλύτερη δουλειά, η εργασία θα είναι ευκολότερη, πιο διασκεδαστική και πιο δυναμική. Προκειμένου να παρακινήσετε την ομάδα σας να πετύχει, πρέπει να είστε ισχυρός ηγέτης και να δώσετε στους ανθρώπους ατομική προσοχή και να τους αναγνωρίσετε ως ομάδα. Είτε είστε ο Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας είτε ο αρχηγός της ομάδας τένις σας, υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να παρακινήσετε τους ανθρώπους γύρω σας να παρακινηθούν και να ενθουσιαστούν για να αντιμετωπίσουν την επόμενη πρόκληση. Αν θέλετε να ξεκινήσετε να παρακινείτε την ομάδα σας σήμερα, προχωρήστε στο Βήμα 1 για να ξεκινήσετε.

Βήματα

Μέρος ένας από 3: Κάνοντας την ομάδα σας ενθουσιασμένη

1. ένας Συζητήστε τα οφέλη της επιτυχίας. Εάν θέλετε η ομάδα σας να έχει κίνητρα, τότε πρέπει να εξηγήσετε τα θετικά αποτελέσματα της επίτευξης του στόχου. Ενσωματώνοντας αυτό το κίνητρο της ομάδας, βάζετε τον έλεγχο της μελλοντικής αποζημίωσης ή άλλων ανταμοιβών στα χέρια τους. Η ομάδα σας θα πρέπει να δει πώς η επιτυχία τους θα ωφελήσει όχι μόνο την εταιρεία, αλλά και κάθε μεμονωμένο μέλος της ομάδας. Εάν θέλετε πραγματικά να τους παρακινήσετε, τότε πρέπει να κάνετε τους στόχους σας όσο το δυνατόν πιο συγκεκριμένους, ώστε να μπορούν να νιώσουν μια απτή ανταμοιβή.
   • Για παράδειγμα, λέγοντας «Πρέπει να εργαστούμε σκληρότερα, ώστε η εταιρεία να φαίνεται καλύτερη» δεν θα παρακινήσει τους υπαλλήλους όσο λέγοντας, «Αν βελτιώσουμε τις πωλήσεις μας κατά 10%, τότε θα βγάλουμε αρκετά έσοδα για να δώσουμε μπόνους Χριστουγέννων φέτος '
2. 2 Διατηρήστε την ομάδα σας ενδιαφέρουσα. Φτιάξτε μια αίσθηση περιέργειας στη νοοτροπία των μελών της ομάδας σας, έτσι ώστε να ενδιαφέρονται αρκετά για να επιτύχουν τους στόχους που περιμένετε. Με αυτόν τον τρόπο, τα μέλη της ομάδας σας θα θέλουν να μάθουν περισσότερα. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί αν καταλαβαίνετε τι ενθουσιάζει ή ενδιαφέρει τα μέλη της ομάδας σας. Γνωρίστε τι έχει μεγαλύτερη σημασία για τα μέλη ως ομάδα και ως άτομα. Εάν διατηρείτε τα πράγματα ενδιαφέροντα και συναρπαστικά αναφέροντας συγκεκριμένους στόχους, αλλαγές και βελτιώσεις, θα θελήσουν να συνεχίσουν να εργάζονται.
   • Μην πείτε μόνο στα μέλη της ομάδας σας τι να κάνουν. Διατηρήστε τους ενδιαφερόμενους και ενημερωμένους όσο το δυνατόν περισσότερο από τη διαδικασία της εταιρείας, ώστε να ενδιαφέρονται για το τι συμβαίνει και να έχουν ερωτήσεις σχετικά με τη διαδικασία.
3. 3 Θέστε ρεαλιστικούς στόχους. Γνωρίστε τι είναι ικανή η ομάδα σας και ορίστε έναν στόχο στον οποίο μπορούν να επιτύχουν. Είναι καλό να είσαι φιλόδοξος όταν θέτεις στόχους, αλλά αν τους κάνεις τόσο απαιτητικούς που η ομάδα σου έχει την πρόθεση να αποτύχει, τότε όλοι θα αισθάνονται αποθαρρυνμένοι. Καθιερώστε έναν ρεαλιστικό στόχο και δώστε ένα εργαλείο που δείχνει την πρόοδό τους καθώς πλησιάζουν στην επίτευξη αυτού του στόχου. Ο καθορισμός μικρο-στόχων στην πορεία είναι επίσης ένας πολύ καλός τρόπος για να εξασφαλίσετε την επιτυχία, οπότε η ομάδα σας δεν αισθάνεται ότι είναι όλα ή τίποτα.
   • Για παράδειγμα, εάν έχετε ένα έργο που χρειάζεται ολοκλήρωση, δημιουργήστε ένα γράφημα που χωρίζει το έργο σε μικρότερους στόχους, ώστε, καθώς επιτυγχάνουν κάθε βήμα, να μπορούν να το ελέγξουν και να απεικονίσουν τον εαυτό τους να πλησιάζουν στην ολοκλήρωση του έργου.
4. 4 Δημιουργήστε κάποιο φιλικό διαγωνισμό. Δημιουργήστε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον που θα εμπνεύσει τα μέλη της ομάδας σας να επιτύχουν τους στόχους τους. Κάντε μικρούς διαγωνισμούς με απτές ανταμοιβές, ακόμα κι αν είναι μόνο ένα δωρεάν γεύμα, για να ενθαρρύνετε τους ανθρώπους να δουλεύουν σκληρότερα. Αυτό μπορεί να βοηθήσει την ομάδα σας να ξεπεράσει τις δικές της προσδοκίες, αρκεί να καταστήσετε σαφείς τις οδηγίες και να βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι ταιριάζουν.
   • Για παράδειγμα, χωρίστε την ομάδα σας σε μικρότερες ομάδες και ζητήστε από την κάθε μία να είναι υπεύθυνη για μια πτυχή του πλήρους στόχου. Εισαγάγετε ένα κίνητρο που θα τους εμπνεύσει, αλλά κάντε έναν φιλικό διαγωνισμό και όχι έναν που προκαλεί εχθρότητα και πίσω μαχαιρώματα.
   • Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε τα μέλη της ομάδας σας αρκετά καλά ατομικά πρώτα για να δείτε ότι αυτό δεν θα κάνει τους ανθρώπους να ενεργοποιούνται ο ένας στον άλλο.
   • Ένας πολύ καλός τρόπος για να γνωρίσετε τα μέλη της ομάδας είναι να δημιουργήσετε μίνι ομάδες ανθρώπων που δεν γνωρίζονται τόσο καλά.
5. 5 Βάλτε τα μέλη της ομάδας σας στον έλεγχο του πεπρωμένου τους όταν ενσταλάξετε τα κίνητρα της ομάδας. Μπορείτε να έχετε έναν στόχο που πρέπει να επιτευχθεί, αλλά η αίσθηση ελέγχου σε καθένα από τα μέλη της ομάδας σας θα τους δώσει την αίσθηση ότι η επίτευξη του στόχου είναι κάτι που θέλουν να κάνουν. Αν απλά αισθάνονται σαν να τους γαβγίζετε παραγγελίες και ότι τις ελέγχετε ένα προς ένα, τότε θα νιώσουν σαν να μην έχουν καμία πρωτοβουλία ή να ελέγξουν την κατάσταση.
   • Ένας τρόπος να κάνουν τα μέλη της ομάδας να αισθάνονται σαν να έχουν περισσότερο έλεγχο είναι να τους αφήσουμε να συνεισφέρουν στους στόχους της εταιρείας όταν είναι απαραίτητο. Αν και μπορεί να μην είναι πάντα κατάλληλοι για να δώσουν σχόλια, κάθε φορά που ζητάτε προτάσεις ή για την κατανόησή τους, θα είναι ευγνώμονες για αυτό και θα αισθάνονται πιο πρόθυμοι να συνεισφέρουν.
6. 6 Σχεδιάστε ένα εργαλείο για αναγνώριση όταν παρακινείτε την ομάδα σας. Κάνοντας αυτό, τα μέλη της ομάδας γνωρίζουν ότι οι ατομικές τους προσπάθειες θα παρατηρηθούν και δεν θα χαθούν ως ομαδική προσπάθεια. Αυτό θα εμπνεύσει όλα τα μέλη να κάνουν το μερίδιό τους. Εάν τα μέλη γνωρίζουν ότι θα ανταμειφθούν και θα αναγνωριστούν μόνο ως ομάδα, μπορεί να έχουν την τάση να κρύβονται πίσω από τις προσπάθειες των άλλων. Αυτό, με τη σειρά του, μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια μεταξύ εκείνων που έκαναν όλη τη δουλειά.
   • Αφιερώστε χρόνο για να κάνετε check in ξεχωριστά με όλα τα μέλη της ομάδας, ώστε να γνωρίζουν ότι αναγνωρίζετε τις δυνάμεις τους και είστε εκεί για να τους βοηθήσετε μέσω των αδυναμιών τους. Θα αισθανθούν επίσης ότι νοιάζεστε αρκετά για να αφιερώσετε χρόνο για να απευθυνθείτε σε κάθε άτομο ξεχωριστά.
   Διαφήμιση

Μέρος 2 από 3: Κάνοντας την ομάδα σας να αισθανθεί αναγνωρισμένη

1. ένας Ζητήστε από τα μέλη της ομάδας να συνεργαστούν. Καθιερώστε ένα σχέδιο δράσης που απαιτεί συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας, ώστε να αναγκάζονται να συνεργαστούν για την επίτευξη αυτού του στόχου. Εάν κάθε μέλος της ομάδας εργάζεται απλώς μεμονωμένα, τότε μπορεί να μην υπάρχει τόση ενότητα ή συνοχή. Κανένα άτομο δεν μπορεί να κάνει την ομάδα να πετύχει και η βέλτιστη επιτυχία προέρχεται από το να συνεργαστούν όλα τα μέλη της ομάδας όσο καλύτερα μπορούν.
   • Βρείτε ποια πλεονεκτήματα και αδυναμίες έχουν τα μέλη της ομάδας και βρείτε έναν τρόπο να συνεργαστείτε και να βοηθήσετε άτομα με διαφορετικά ταλέντα.
   • Προσπαθήστε να το ανακατέψετε. Μην έχετε πάντα τους ίδιους ανθρώπους να εργάζονται μαζί μόνο επειδή τους αρέσουν περισσότερο ή είναι οι πιο άνετοι μεταξύ τους. Εάν δύο άτομα δεν γνωρίζουν το ένα το άλλο καλά, δοκιμάστε να τα συνδυάσετε για να βελτιώσετε τη συνολική ομαδική εργασία.
   • Εάν δύο άτομα δεν ταιριάζουν, προσπαθήστε να επιλύσετε το ζήτημα συναντώντας μαζί. Μην νομίζετε ότι μπορείτε να επιλύσετε το ζήτημα απλώς κρατώντας το για πάντα ξεχωριστό.
2. 2 Γνωρίστε κάθε μέλος της ομάδας σας. Η γνωριμία με κάθε μέλος της ομάδας και η ιδέα για το τι κάνει κάθε άτομο να τσεκάρει μπορεί να σας βοηθήσει πολύ να παρακινήσετε την ομάδα. Εάν έχετε την αίσθηση κάθε ατόμου ξεχωριστά, μπορείτε να δείτε ότι μερικοί άνθρωποι είναι πιο οπτικοί μαθητές, κάποιοι είναι καλύτερα να δεχτούν κριτική από άλλους, μερικοί είναι γεννημένοι ηγέτες και ότι άλλοι λειτουργούν καλύτερα υπό την καθοδήγηση πιο έμπειρων μελών της ομάδας. Αφιερώνοντας χρόνο για να δείτε κάθε άτομο ως άτομο θα κάνει πραγματικά τη διαφορά στις ομαδικές προσπάθειες που θα δείτε.
   • Ίσως είναι αδύνατο να γνωρίσετε κάθε άτομο, εάν το μέγεθος της ομάδας σας είναι αρκετά μεγάλο ή εάν είστε απλά πολύ απασχολημένοι. Ωστόσο, πρέπει να κάνετε το καλύτερο που μπορείτε, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι γνωρίζετε τα μέλη της ομάδας σε μικρές ομάδες.
   • Διαφορετικοί παίκτες ανταποκρίνονται σε διαφορετικά πράγματα. Η κατανόηση κάθε μέλους της ομάδας σας θα σας δώσει πληροφορίες για το τι μπορείτε να κάνετε για να παρακινήσετε αυτό το άτομο.
3. 3 Αναγνωρίστε τα μέλη της ομάδας σας. Εάν είναι γενέθλια κάποιου, ή κάποιος μόλις παντρεύτηκε ή είχε ένα μωρό, κάντε τους να νιώσουν ξεχωριστοί. Στείλτε ένα email. Φέρτε ένα κέικ. Δώστε του μια ανόητη κάρτα - κάντε ό, τι είναι κατάλληλο για την περίσταση, αρκεί να σέβεστε το απόρρητο αυτού του ατόμου. Είναι σημαντικό να κάνετε κάθε μέλος της ομάδας να αισθάνεται σημαντικό και σαν να είναι επιθυμητό και απαραίτητο.
   • Η αναγνώριση των μελών της ομάδας σας για επιτυχίες μέσα στη δουλειά μπορεί επίσης να λειτουργήσει, αρκεί να μην ενθαρρύνει πάρα πολύ ανταγωνισμό.
4. 4 Να είστε φιλικοί… αλλά όχι πολύ φιλικοί. Είναι σημαντικό να είστε φιλικοί με τα μέλη της ομάδας σας, να κάνετε μικρές συζητήσεις και να τους κάνετε να νιώθουν επιθυμητοί και φροντισμένοι, αλλά δεν θέλετε να περάσετε πολύ πέρα ​​από αυτήν τη γραμμή. Εάν καταλήξετε να είστε BFF με τα μέλη της ομάδας σας, τότε οι πιθανότητες είναι ότι δεν θα σας ακούσουν ούτε θα σας πάρουν τόσο σοβαρά όσο θα κάνατε εάν διατηρούσατε μια αξιοσέβαστη απόσταση από αυτά.
   • Αυτή είναι μια λεπτή ισορροπία που πρέπει να επιτευχθεί. Θέλετε τα μέλη της ομάδας σας να αισθάνονται άνετα να μιλούν μαζί σας και να δημιουργούν ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας, αλλά να μην τους κάνουν να νιώθουν τόσο άνετα που αρχίζουν να αισθάνονται ότι είναι εντάξει εάν χαλαρώνουν ή εμφανίζονται αργά στη δουλειά, επειδή είστε τόσο ωραίο αφεντικό .
5. 5 Δημιουργήστε κοινωνικές εκδηλώσεις εκτός εργασίας. Παρακινήστε την ομάδα σας χωρίς να έχετε τα πάντα για δουλειά, δουλειά, δουλειά. Έχετε μηνιαίες ώρες χαράς για να χαλαρώσετε λίγο τα μέλη της ομάδας σας. Κάντε ένα πρωτάθλημα σόφτμπολ της Κυριακής με τα ενδιαφερόμενα μέλη της ομάδας. Έχετε όλοι στην ομάδα να βγαίνουν μαζί για μεσημεριανό γεύμα μαζί κάθε δύο εβδομάδες αντί για όλους να κάνουν τους ξεχωριστούς τους τρόπους, έτσι ώστε οι άνθρωποι να έχουν περισσότερα κίνητρα να εργαστούν σκληρά επειδή θα γνωρίζονται καλύτερα ο ένας τον άλλον.
   • Φυσικά, δεν πρέπει να ενοχές ή να αναγκάζεις απασχολημένα μέλη της ομάδας να παρευρεθούν στις κοινωνικές εκδηλώσεις. Αν τους κάνετε να ακούγονται όσο πιο ελκυστικά γίνεται, τότε οι άνθρωποι θα θέλουν φυσικά να έρθουν μαζί.
   Διαφήμιση

Μέρος 3 από 3: Όντας καλός ηγέτης

1. ένας Δημιουργήστε ένα άνετο περιβάλλον. Εάν τα πράγματα στο γραφείο είναι τεταμένα, απρόσωπα, κρύα και εχθρικά, τότε ναι, οι υπάλληλοί σας δεν θα έχουν το ίδιο κίνητρο όπως θα κάναμε αν περπατούσαν στο γραφείο αισθανόμενοι χαρούμενοι, ασφαλείς και ζεστοί. Εντάξει, οπότε μερικοί άνθρωποι δεν θα λατρέψουν ποτέ να περπατήσουν στη δουλειά, αλλά μπορείτε να κάνετε ό, τι καλύτερο μπορείτε για να τους αρέσει όσο το δυνατόν περισσότερο η εμπειρία. Απολαύστε απολαύσεις στο γραφείο, παράθυρα που προσφέρουν άπλετο φως του ήλιου και φιλική, απλή ατμόσφαιρα όπου οι άνθρωποι αισθάνονται άνετα.
   • Ενθαρρύνετε την επικοινωνία προσωπικά, αντί για συνομιλία ή email. Κάντε τους ανθρώπους να περπατούν και να μιλούν μεταξύ τους. Σίγουρα, αυτό μπορεί να είναι 10% λιγότερο αποδοτικό, αλλά η ηθική ώθηση που δίνει θα αξίζει τον κόπο.
   • Χρησιμοποιήστε θετική ενίσχυση για να ενθαρρύνετε την ομάδα σας, αντί να υιοθετήσετε μια αρνητική προσέγγιση και να τους επιπλήξετε εάν δεν τα πάνε καλά.
2. 2 Να είστε συγκεκριμένοι. Εάν η ομάδα σας τα πάει πολύ καλά, μην πείτε απλώς, «Υπέροχη δουλειά! Δούλεψες σκληρά! ' Ενημερώστε τους ότι ενδιαφέρεστε πραγματικά αναφέροντας συγκεκριμένα παραδείγματα για το πώς η ομάδα εργάστηκε σκληρά. Πείτε κάτι σαν, 'Έχετε κάνει φανταστική δουλειά με την τελευταία καμπάνια συγκέντρωσης χρημάτων. Οι δωρεές αυξήθηκαν κατά 30% από πέρυσι », ή« Η αναφορά της ομάδας σας ήταν μερικές φορές άμεση, χρήσιμη και ακόμη και διασκεδαστική. Μου άρεσε ιδιαίτερα το γράφημα στη σελίδα 3 - πραγματικά οδήγησε το σημείο στο σπίτι. ' Αυτό το είδος ομιλίας κάνει την ομάδα σας να αισθάνεται σαν να αναγνωρίζετε τη σκληρή δουλειά τους.
   • Στο ίδιο πνεύμα, είναι σημαντικό να είσαι συγκεκριμένος όταν δίνεις επίσης κριτική. Αντί να πείτε, «Πρέπει να εργαστείτε πιο σκληρά», πείτε κάτι σαν, «Αυτή η ομάδα πρέπει να εργαστεί για την παραγωγή περισσότερων μηνιαίων αναφορών. Εάν γράψατε μία ακόμη αναφορά την εβδομάδα, η παραγωγικότητα θα αυξήθηκε πραγματικά ».
3. 3 Διατηρήστε τα πράγματα φρέσκα και συναρπαστικά. Αν και η δουλειά σας και η δουλειά της ομάδας σας μπορεί να είναι αρκετά απλή, προσπαθήστε να συνδυάσετε τα πράγματα όσο περισσότερο μπορείτε. Ακόμα κι αν η δουλειά της ομάδας σας είναι πραγματικά να γράφει αναφορές όλη την ημέρα, δείτε αν μπορείτε να βρείτε έναν τρόπο να είστε λίγο πιο δημιουργικοί, ώστε να μην κάνουν το ίδιο παλιό πράγμα κάθε μέρα, και έτσι να παραμένουν κίνητρα και ενθουσιασμένοι που βρίσκονται εκεί. Ανεξάρτητα από το τι είναι το καθήκον, εάν τα μέλη της ομάδας σας κάνουν το ίδιο πράγμα 8 ώρες την ημέρα, κάθε μέρα, είναι υποχρεωμένα να βαρεθούν και να χάσουν κίνητρα.
   • Μπορεί να είναι σημαντικό να συνδυάζετε τα πράγματα για τουλάχιστον μερικές ώρες την εβδομάδα. Ακόμα κι αν μειώνει την παραγωγικότητα λίγο, μπορεί να κάνει τους ανθρώπους πιο ευτυχισμένους, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε περισσότερη παραγωγικότητα.
4. 4 Μείνε θετικός. Διατηρήστε μια θετική προοπτική και μια θετική στάση όσο μπορείτε. Ακόμα κι αν τα πράγματα δεν πάνε καλά, κρατήστε το κεφάλι σας όσο πιο ψηλά μπορείτε, γιατί η θετική - και η αρνητική - συμπεριφορά μπορεί να είναι πολύ μεταδοτική. Εάν διατηρήσετε μια θετική στάση, τα μέλη της ομάδας σας είναι βέβαιο ότι θα ακολουθήσουν και θα έχουν περισσότερα κίνητρα για αυτό. Εάν ο καθένας είναι κάτω από τα χωματερές, τότε είναι εγγυημένο ότι θα κάνουν λιγότερη δουλειά.
   • Εάν τα μέλη της ομάδας σας αισθάνονται ότι όλα είναι απελπιστικά, γιατί θα λειτουργούσαν;
5. 5 Γίνετε καλό πρότυπο. Εάν θέλετε πραγματικά να παρακινήσετε την ομάδα σας, τότε πρέπει να είστε καλό πρότυπο και κάποιος που κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να αναζητήσει. Δεν χρειάζεται να είστε τέλειοι, αλλά πρέπει να είστε σκληρά εργαζόμενοι, λογικοί, πρόθυμοι να επικοινωνήσετε και γενικά ένας έξυπνος, αξιόπιστος υπάλληλος. Εάν δεν επιδεικνύετε τα ίδια χαρακτηριστικά που θέλετε να ενσωματώσει η ομάδα σας, τότε γιατί θα το ακολουθούσαν;
   • Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας με καλοσύνη και σεβασμό. Ορίστε μια βάση καλής συμπεριφοράς.
   • Εάν έχετε κάνει λάθη, μην προσπαθήσετε να τα καλύψετε. Αντ 'αυτού, ανήκουν σε αυτούς και προχωρήστε μπροστά. Η ομάδα σας θα σας σεβαστεί για αυτό.
   Διαφήμιση

Q&A κοινότητας

Αναζήτηση Προσθήκη νέας ερώτησης

• Ερώτηση Πώς παρακινείτε την ομάδα σας ως προπονητής;Ράιαν Τρέμπλεϊ
  Ο προπονητής μπάσκετ Ryan Tremblay είναι προπονητής μπάσκετ και κάτοχος του εθνικού αναγνωριστικού αθλητισμού και του μπάσκετ STACK. Με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας, η Ryan ειδικεύεται στην προπόνηση μπάσκετ, στο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων και στη σχεδίαση ιστότοπων. Ο Ryan δημιούργησε το National Sports ID ως πλατφόρμα για την επαλήθευση της ηλικίας / βαθμού των αθλητών νέων και του STACK Basketball για να εμπνεύσει τους νεαρούς αθλητές να εξελιχθούν σε ώριμα άτομα και παίκτες μπάσκετ. Ο Ryan ήταν ένας πρώτος παίκτης μπάσκετ All-Decade στο Bergen County και τερμάτισε στους κορυφαίους 20 κορυφαίους σκόρερ όλων των εποχών στην ιστορία του νομού με 1.730 πόντους. Πήγε στο Πανεπιστήμιο Caldwell με υποτροφία καλαθοσφαίρισης όπου ήταν μέρος τριών ομάδων πρωταθλήματος. Ο Ράιαν ήταν ένας δύο φορές All-Metropolitan, All-State και All-Conference point guard και ο ηγέτης των τριών πόντων στην ιστορία του σχολείου, τον έφτασε στο Αθλητικό Hall of Fame του Πανεπιστημίου Caldwell.Ράιαν ΤρέμπλεϊΕμπειρογνώμονας προπονητή μπάσκετ Το κάνω με θετική ενίσχυση και πιστεύοντας στην ομάδα μου - μερικές φορές ακόμη περισσότερο από ό, τι πιστεύουν στον εαυτό τους. Για παράδειγμα, αν έχουμε 20 πόντους στο ημίχρονο, θα μπω στη συσσώρευση και θα τους πω ότι μπορούμε να επιστρέψουμε και να κερδίσουμε, σε αντίθεση με τη λήψη μιας πιο αρνητικής προσέγγισης.
• Ερώτηση Πώς μπορώ να παρακινήσω ένα τεμπέλης μέλος της ομάδας; Ντόγκαν Top Answer Πείτε σε αυτό το άτομο τι μεγάλη και θετική διαφορά θα μπορούσε να κάνει για την ομάδα και τον οργανισμό μέσω των συνεισφορών του.
• Ερώτηση Πότε είναι η καλύτερη στιγμή για να παρακινήσετε μια ομάδα; Ο καλύτερος χρόνος για κίνητρα είναι πιθανώς στην αρχή. Θέλετε να ανεβεί η ομάδα σας και να ξεκινήσει τόσο καλή όσο νέα! Εάν είναι πολύ αργά για αυτό, κάντε το σε μια στιγμή που η ομάδα σας αντιμετωπίζει προβλήματα.
• Ερώτηση Πώς επηρεάζει ένας οργανισμός ένα προσωπικό με κίνητρα; Τα άτομα που δεν έχουν κίνητρα δεν έχουν καμία επιθυμία για αυτό που κάνουν, ενώ τα άτομα με κίνητρα (εκείνοι με καλές αμοιβές και συνθήκες εργασίας κ.λπ.) είναι πολύ πιο πρόθυμοι να βάλουν στο 100%.

Αναπάντητες ερωτήσεις

• Οι συμπαίκτες μου ενεργούν σαν να μην νοιάζονται, δεν ενδιαφέρονται πλέον για το μπάσκετ. Τι να κάνω? Απάντηση

Κάντε μια ερώτηση αριστερά 200 χαρακτήρες Συμπεριλάβετε τη διεύθυνση email σας για να λάβετε ένα μήνυμα όταν απαντηθεί αυτή η ερώτηση. υποβάλλουν
Διαφήμιση

βίντεο . Χρησιμοποιώντας αυτήν την υπηρεσία, ορισμένες πληροφορίες ενδέχεται να κοινοποιηθούν στο YouTube.

Συμβουλές

• Συγκεντρώστε την ομάδα / την ομάδα σας και τραβήξτε την προσοχή τους. Προσέξτε τα άτομα που αρχίζουν να αδειάζουν ή βαριούνται, γιατί μόλις χάσετε το ενδιαφέρον τους, δεν θα κερδίσουν τίποτα από τις ώρες που μπορεί να περάσετε σε μια ομιλία.
• Προσθέστε χιούμορ και πράγματα που θα τους κάνουν να θυμούνται τι λέτε. Εάν διαβάσετε κάτι που δεν έχει ψυχαγωγία, δεν θα ενοχλήσουν την ακρόαση. Κάντε το διασκεδαστικό.

Διαφήμιση

Υποστήριξη της εκπαιδευτικής αποστολής του wikiHow

Κάθε μέρα στο wikiHow, εργαζόμαστε σκληρά για να σας προσφέρουμε πρόσβαση σε οδηγίες και πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν να ζήσετε μια καλύτερη ζωή, είτε σας κρατά ασφαλέστερους, υγιέστερους ή βελτιώνοντας την ευημερία σας. Εν μέσω της τρέχουσας δημόσιας υγείας και οικονομικών κρίσεων, όταν ο κόσμος αλλάζει δραματικά και όλοι μαθαίνουμε και προσαρμόζουμε τις αλλαγές στην καθημερινή ζωή, οι άνθρωποι χρειάζονται το wikiHow περισσότερο από ποτέ. Η υποστήριξή σας βοηθά το wikiHow να δημιουργήσετε πιο εμπεριστατωμένα εικονογραφημένα άρθρα και βίντεο και να μοιραστείτε την αξιόπιστη επωνυμία εκπαιδευτικού περιεχομένου μας με εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο. Σκεφτείτε το ενδεχόμενο να συνεισφέρετε στο wikiHow σήμερα.